Med prednostmi in slabostmi družinskega podjetja je tanka meja!

Prednosti družinskih podjetij:

• predanost poslu,
• posebna znanja se prenašajo iz roda v rod,
• pripravljenost žrtvovati čas in denar,
• zaposleni v družinskih podjetij čutijo veliko pripadnost,
• zmožnost hitrega sprejemanja odločitev. 

• držijo se sistema delovanja, ki je do sedaj deloval,
• problemi, ki lahko nastanejo z nasledstvom,
• nasledniki pogosto želijo uvajati revolucionarne spremembe,
• velika čustvena vpletenost. 

• Starši želijo imeti vedno prav. Česarkoli se potomec loti po svoje, je narobe.
• Marsikateremu ustanovitelju je podjetje tako pomembno, da ga sploh ne želi zares zapustiti - za nobeno ceno. Mnogi so prepričani, da bodo živeli »večno«.
• Večina želi ostati aktivna tudi po upokojitvi in imeti še vedno glavno besedo pri odločanju. »Otroci« se starajo in postajajo nestrpni. Želijo si samostojnosti, zato se pojavijo konflikti.
• Mnogi se sicer veselijo pokojnine in zasluženega »miru«, a prenosa znanja ne znajo izpeljati na pravi način. Nehote še vedno držijo vse niti v svojih rokah, praktično do konca. Marsikateri potomec z leti obupa in si poišče drugo službo.
• Starši svojim otrokom ne zaupajo, da so le ti sposobni samostojno voditi podjetje. Zato jih na prevzem sploh ne pripravljajo.
• Večina se prenosa dejavnosti loti prepozno oz. tik pred upokojitvijo. Izpeljejo ga na hitro, »čez noč«.
• Ker prenosa ne načrtujejo, se pojavljajo nepremostljivi konflikti znotraj generacije, med brati, sestrami in priženjenimi.

Na spletni strani Centra za družinsko podjetništvo je objavljen tudi blog, v katerem različni strokovnjaki pišeji o različnih vidikih, npr.: